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在華跨國藥企正迎來四大趨勢

發表于:2019-11-01 14:08  瀏覽次數:

    醫藥網10月31日訊 中國市場已成為當今全球最激動人心的醫藥市場。
 
    2009—2012年,中國醫藥市場進入快速增長的“火熱”期;2013—2015年,中國醫藥市場增長“降溫”,增速相對放緩;如今,中國醫藥市場再度成為大型跨國藥企CEO的關注重點。
 
    今年3月,中國外商投資企業協會藥品研制和開發行業委員會 (RDPAC) 在北京舉辦第二屆國際醫藥創新大會,至少有7家大型跨國藥企CEO參會,包括葛蘭素史克、禮來、利奧制藥、默克、輝瑞、賽諾菲和優時比等。當月,由國務院發展研究中心主辦的中國發展高層論壇2019年年會也吸引了包括輝瑞、諾華、賽諾菲、默克等多家大型跨國藥企CEO的參加。由此可見,中國市場對跨國藥企產生了巨大的吸引力。
 
    筆者認為,在華跨國藥企正迎來四大趨勢:
 
    一、中國市場成為跨國藥企營收和增長的重要動力源
 
    事實上,并非只有制藥行業面臨這一趨勢,醫療科技、汽車行業等亦是如此。據預測,到2030年,中國對全球個人消費增長的貢獻將相當于美國和西歐對全球個人消費增長的貢獻之和。中國已成為多種重要產品的最大消費市場。
 
    從多數大型跨國藥企的季度財報中,都能明顯看出這一趨勢:他們在中國市場的業績表現常常十分搶眼,且其業績還在不斷增長。有些跨國藥企甚至將中國市場定位為“未來增長的關鍵支柱”。
 
    數據顯示,一些跨國藥企在中國市場的營收占比已位居全球第二,僅次于美國;對于部分跨國藥企而言,中國市場正成為其主要的增長動力來源。如2019年第二季度末,幾家跨國藥企披露的數據顯示,其業績從2019年年初以來在華增速均超過30%,加上他們在華業務規模很大(其中有幾家的營收以十億美元計),在華業績對這些企業的全球業績影響巨大,一些跨國藥企在華業績對其全球業績增長的貢獻率高達25%。
 
    二、中國成為產品、組合和商業模式創新的新源頭
 
    諾華全球藥品開發負責人兼首席醫學官在接受《中國日報》采訪時表示,該公司致力于“讓每一項關鍵藥品開發計劃從一開始就將中國涵蓋在內”。目前,許多跨國藥企都在走這條路。與此同時,國家藥品監督管理局推出的系列改革政策為跨國藥企在中國的發展創造了有利條件。
 
    除了管理在研新藥及加快新藥上市外,眾多跨國藥企還紛紛融入了中國的創新生態系統。過去3年,阿斯利康在無錫開設了商業創新中心;賽諾菲在蘇州開設了全球研究院;默克在中國多地開設了創新中心;強生在上海引入了JLAB(強生初創企業孵化平臺)概念;諾和諾德在北京開設了INNOVO創新平臺;羅氏宣布在上海新設一家早期研究中心。這些新建機構的經營范圍和經營模式或許不盡相同,但他們通常都希望與生態系統中的其他參與者達成合作伙伴關系,從而促進創新。
 
    三、中國在生物制藥行業逐漸扮演核心角色
 
    從在全球供應鏈中扮演的角色來看,中國在先進電子等行業扮演著核心角色,但在生物制藥行業,這一趨勢才剛剛興起。我們確實看到,中國擁有為國內市場和出口市場制造小分子有機化合物的能力,但迄今為止,跨國藥企仍不愿增加他們在中國的大分子有機化合物制造投入。這其中的原因不止一個,但對知識產權保護的顧慮最為明顯。他們希望,隨著時間的推移,這些不確定因素會變得越來越可控。筆者注意到,勃林格殷格翰等跨國藥企已經開始在中國運營大分子有機化合物制造工廠,另一些跨國藥企(如龍沙)也已宣布了類似的計劃。
 
    四、中國正在成為資本和人才的重要來源地
 
    這一趨勢在生物科技領域已清晰可見,中國風投在全球融資活動中表現得十分活躍。事實上,2018年美國生物科技行業的融資額中約有40%來自中國。包括綠葉制藥和復星醫藥在內的中國藥企和投資者,在中國境外的戰略投資規模越來越大,不過目前仍處于初期階段。在人才方面,一些領先制藥公司的多位高管常駐中國。例如,現任阿斯利康全球執行副總裁、國際業務及中國總裁,諾華亞太、中東與非洲區的負責人等,都擁有中國血統,且常駐上海。
 
    筆者認為,在許多跨國藥企的全球發展規劃中,中國的重要性將持續上升,越來越多的跨國藥企將中國視作一個特殊的市場。中國的需求規模如此之大,其他國家和地區很難企及。過去幾年,出現過部分藥品因被納入醫保目錄而面臨需求突然增加、致使供應鏈一度中斷的情況。所以,在中國要密切關注企業的供應鏈壓力。展望未來,中國的藥品供給配置可能會成為一項復雜的戰略決策,提高本地制造能力來滿足本地市場的話題將被提上議事日程。
 
    此外,跨國藥企中國創新團隊與全球研發部門的整合仍在進行中,能否成功取決于以下幾個關鍵因素:一是跨國藥企能在多大程度上吸納中國團隊進入其全球產品業務領導行列;二是全球和中國產品團隊之間能否在戰略上保持一致并進行有效溝通,既促成戰略穩健,又保證高質量且快速執行;三是中國團隊是否足夠強大,能將中國問題融入全球背景,并有效影響跨國藥企總部的決策。
 
    總而言之,中國市場的快速增長正為有才干的高管創造得天獨厚的環境,跨國藥企和中國本土生物科技公司的高管可借此捕捉職業發展良機,大展拳腳。對具有全球志向的高管而言,中國經驗必不可少。禮來、葛蘭素史克和百健艾迪等企業的現任CEO,都有在中國擔任高管的經歷。
 
    (本文作者為麥肯錫全球資深董事合伙人。本文首發于作者的領英,略有修改。)

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